Toda análise — por mais complexa que pareça — cabe em quatro perguntas, nesta ordem. Decore a ordem: ela é o roteiro de todos os módulos seguintes e o esqueleto do Modo Tutor. A ordem não é decorativa; ela protege você da armadilha mais comum do mercado.
1 · O negócio é bom? (qualidade)
A primeira pergunta é sobre a máquina, não sobre a ação. Como a empresa ganha dinheiro? Ela tem um fosso — alguma vantagem que protege o lucro dos concorrentes? Cresce? Tem retorno alto sobre o capital (ROE/ROIC)?
Aqui mora o coração do método: uma empresa que rende muito sobre o capital e consegue reinvestir nessa taxa é uma máquina de juros compostos. (Módulos 6 e 7.)
2 · O dono é confiável? (governança)
Você vai virar sócio minoritário — então quem controla importa tanto quanto o negócio. Quem é o controlador? Respeita o acionista pequeno (tem tag along)? Aloca bem o capital ou faz aquisições para inflar ego? É estatal, com risco de interferência política?
Um ótimo negócio nas mãos de um controlador que não respeita o minoritário pode ser uma péssima ação. (Módulo 9.)
3 · É saudável? (balanço)
A empresa aguenta o tranco? A dívida é administrável? O lucro vira caixa de verdade? Ela sobreviveria a uma recessão, a um ciclo de juros altos, a um ano ruim — sem precisar pedir socorro (emitir ações na baixa, renegociar dívida na bacia das almas)?
Aqui usamos termômetros como o Piotroski F-Score e o Altman Z''. (Módulo 8.)
4 · O preço é convidativo? (valuation)
Só depois de aprovar as três primeiras: o preço de hoje dá margem de segurança? Está caro ou barato frente ao histórico da própria empresa e aos pares? (Módulos 10 a 12.)
Por que a ordem é sagrada
As perguntas 1, 2 e 3 medem Qualidade. A pergunta 4 mede Preço. E a regra de ouro é:
| Pergunta | Mede | Reprova quando… |
|---|---|---|
| 1. Negócio é bom? | Qualidade | ROE/ROIC baixos, sem fosso, encolhendo |
| 2. Dono é confiável? | Governança | maltrata minoritário, aloca mal |
| 3. É saudável? | Solidez | dívida alta, lucro não vira caixa |
| 4. Preço convida? | Valuation | caro vs. histórico e pares |